top of page
Sync Up

المقابلات المبنية على الجدارات

برنامج تدريبي

خطوتك الأولى نحو بيئة عمل أكثر إنتاجية!

تعرف على كيفية وضع المواهب المناسبة في المكان المناسب من خلال
برنامج المقابلات المبينة على الجدارات

سيعلمك هذا البرنامج التدريبي كل ما تحتاج لمعرفته حول

المقابلات المبنية على الجدارات

تعرف على كيفية استخدام المقابلات المبينة على الجدارة لتوظيف أفضل المواهب لفريقك.

يعد اختيار عضو جديد للفريق، استثماراً هاماً لأي منظمة. ومن عوامل نجاح المنظمات وجود الموظفين المنتجين الذين يتمتعون بمسؤولياتهم ويبحثون عن فرص للتحسن باستمرار. سوف تقدم لك هذه الدورة التي تمتد لثلاثة أيام المعرفة والأدوات والتقنيات اللازمة للاختيار الناجح للمواهب المناسبة لمنظمتك.

arabsstock_P14009_large (Large).jpg
Modern Architecture

خطوتك الأولى نحو بيئة عمل أكثر إنتاجية!

arabsstock_P26467_large (Large).jpg

لماذا يجب عليك حضور هذا البرنامج؟

تم تصميم هذا البرنامج لتزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة من أجل:

كيفية تنظيم مقابلة مبنية على الجدارات

الخطوات الرئيسية التي تنطوي عليها عملية التوظيف الفعالة

أهمية ومبادئ التقييم الموضوعي

كيفية تحديد معايير التقييم باستخدام الجدارات

لماذا تختار أكاديمية ثروة

لا شك أن التدريب مع شريك مُعتمد هو الوسيلة الوحيدة لضمان التدريب على يد أفضل القادة، وإضفاء المزيد من الإلهام والتحفيز والحماسة والإنجاز على عملك اليومي.

الفئة المستهدفة

مدراء الموارد البشرية

المسؤولين عن استقطاب المواهب

مديري المستوى المتوسط أو المديرين الجدد أو المشرفين

مخطط البرنامج

يتضمن هذا البرنامج ما يلي

القسم 4
مسار الاختيار

مسار الاختيار

  • السير الذاتية

  • مقابلات هاتفية

  • الاختبارات النفسية

  • مقابلات مفصلة

القسم 3
الجدارات في العمل

الجدارات وتحليل الوظائف

  • ما هي الجدارة

  • لماذا تعد مهمة؟

  • التحليل الوظيفي

  • إطار الكفاءات

  • الأوصاف الوظيفية

  • تطوير معايير التقييم

القسم 2
إعداد المشهد - مقدمة

لماذا CBI 

  • لماذا CBI 

  • أهمية المواهب

  • الأخطاء الشائعة في التوظيف

عملية التوظيف

  • عملية التوظيف

  • أهمية التوظيف الصحيح

  • تكلفة الخطأ في التوظيف

القسم 1
مرحلة الإعداد - مقدمة

مقدمة

  • هدف الدورة

  • ضوابط الدورة

القسم 7
تقييم المهارات

ممارسة المهارة 

  • تنظيم مقابلتك

  • عملية الملاحظا

التقييم

  • التقييمات النهائية

  • الملاحظات

القسم 6
تقنيات المقابلة

مجموعة مهارات القائم بالمقابلة

  • استخدام دليل المقابلة

  • بناء العلاقات

  • مهارة الاستماع الفعّال

  • تدوين الملاحظات

  • إدارة الوقت

  • إنهاء المقابلة

  • تقييم البيانات

ما الذي يعيق الطريق

  • التحيزات

القسم 5
المقابلات القائمة على الكفاءة

مكونات CBI  

  • استكشاف الجدارات السلوكية

  • أسئلة فعالة

  • نموذج SOARE 

أمور يجب تذكرها 

  • استعراض المعلومات الأساسية 

  • التوافق التحفيزي

قم بتحسين عملية التوظيف الخاصة بك وقم بتوظيف أفضل المواهب لفريقك

bottom of page